​突发事件显担当

2017年9月19日17时57分，一期清场队员王龙胜巡逻去三楼时发现5号通道地面有积水，立即用对讲机向当班班长报告，安全部人员听到后，所有人员立即前往事发地点，吴贤波副经理立即组织现场人员进行排查，最终发现是一期消防高位水箱破损漏水，导致积水流到三层后再渗至二层11号仓库内。

此时发生的突发事件让大家忘记了下班的时间，在电话向上级汇报的时候，各级领导都表示要亲自来现场参与抢险，由于隐患正在排除且不会进一步的扩大，现场刘光敏总助劝说大家就不要再到现场来了。本次处置突发事件表现出以下几个好的方面：

1、险情就是命令。当听到漏水信息后，所有人员能够立即前往事发地点进行确认和处置，为减少损失赢得了时间。

2、判断准确。对可能存在的隐患分别查找，及时找到隐患点。

3、各级领导重视、各部门积极配合。工程部值班人员迅速到达现场，经营管理部积极联系疑似漏水的商铺业主来现场，刘光敏总助和杜曙光分别从途中返回现场参与工作。

4、在刘光敏总助的指挥和协调下将人员分成3组，一组负责处理楼顶漏水，二组负责搬运受潮货物，三组负责巡视和支援。

在大家的共同努力下，此次危机终于在19时40分圆满解决，所有参与此次活动的人员表现出昂扬的精神风貌和素质，由于行动快处置及时，避免了公司及商户财产损失的扩大。